Operatives
Controlling

Über den Begriff und die Abgrenzung des Controlling von anderen Teilgebieten der Unternehmensführung wurde in der Literatur viel geschrieben.

Aus praktischer Sichtweise lässt sich der Begriff vielleicht am Besten mit „das Unternehmen durch Aufbereitung und Bereitstellung von Information auf Kurs halten“ umschreiben.

Aufgabe des operativen Controllers ist es das für die Unternehmensführung notwendige Zahlenmaterial richtig aufzubereiten und den Unternehmer bzw. Geschäftsführer zum richtigen Zeitpunkt über die daraus gewonnenen wesentlichen Erkenntnisse zu informieren.

Die Praxis zeigt, dass sich Unternehmen mit einem gut ausgebauten Controlling schneller an sich ändernde Rahmenbedingungen anpassen können, als Unternehmen mit einem unterentwickelten Controlling.

Das Angebot von h&n Die Berater in Form eines laufenden Coachings ein operatives Controllingsystem aufzubauen und zu warten, richtet sich insbesondere an kleinere Unternehmen für die der Aufbau eines eigenen unternehmensinternen Controllings nicht möglich ist.