Strategie

Das anstrengende operative Tagesgeschäft führt in vielen Unternehmen zu einer Vernachlässigung der strategischen Planung. Die Gefahr einer solchen Vernachlässigung liegt in den sich ändernden Umweltbedingungen.

Eine Veränderung der Rahmenbedingungen erfordert oftmals eine Neuausrichtung der Geschäftsfelder des Unternehmens. Bleibt eine solche Neuausrichtung aus, schwinden die strategischen Erfolgspotentiale, die Voraussetzung für das operative Erwirtschaften von Erfolgen sind.

Im Gegensatz zu operativer Tätigkeit können gute Strategien nicht von einer Person in einem im vornherein festgelegten Zeitraum erarbeitet werden, sondern entstehen vielmehr in einem Prozess an dem eine größere Anzahl an zumeist leitenden Angestellten beteiligt ist.

Die von h&n Die Berater angebotenen Strategieberatungen legen ihre Schwerpunkte einerseits auf die Moderation dieses Prozesses, andererseits auf die Begleitung der Umsetzung der gemeinsam erarbeiteten strategischen Maßnahmen.